ТОП книг для HR, которые стоит прочесть в 2022 году

Во время отпуска я читаю около 3 часов

в день — это «ключ к моему обучению».

Билл Гейтс

Что почитать в новом году? Мы собрали для вас свежую подборку книг о HR и для HR, которая поможет быть в курсе инноваций и веяний постоянно развивающегося и меняющегося мира. Пополняйте свою HR-библиотеку новинками 2021 года и совершенствуйте свои знания о культуре, лидерстве, бизнесе, талантах и людей в целом.

“Переосмысление роли HR”, Harvard Business Review

Оригинальное название: On Reinventing HR

Книга “Переосмысление роли HR” от авторитетного делового журнала Harvard Business Review — это сборник лучших статей, где авторы рассказывают о сотрудничестве HR-специалистов и руководителей компаний, о влиянии HR на бизнес.

Генеральные директора знают, что при достижении своего успеха компания опирается на человеческие ресурсы. Не бизнес создает ценность, а люди. Но стоит присмотреться — и под внешним слоем благополучной ситуации в большинстве компаний обнаруживается одна и та же картина: генеральные директора практически не контактируют с директорами по персоналу и самим отделом по работе с персоналом, а потому часто недовольны их работой.

“Переосмысление роли HR” - настоящий источник вдохновения, чтобы HR-специалист по-новому взглянул на инструменты управления эффективностью, расширил свои знания про аналитику в вопросах найма и развития сотрудников, адаптировал команду к масштабному внедрению искусственного интеллекта и старения человеческих ресурсов.

В 2021 году книга стала доступной для читателей и слушателей на русском языке.

“HR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов”, Илья Батлер

Как привлекать и удерживать звездных сотрудников, которые уже хотят больше, чем просто хорошая ЗП и крутые “плюшки”? На этот вопрос легко, с юмором, “живым” языком, на примере личных кейсов отвечает Илья Батлер.

Если сотрудник делится с вами личным (а грамотный HR всегда сможет выйти на этот уровень), то это шикарнейший канал влияния на сотрудника — через семью. К примеру, в ИТ-индустрии преобладает мужское население, а все серьезные решения в семье зачастую принимает угадайте кто?.. Спойлер: жены. (Об этом и о том, как оценить целевую аудиторию, мы поговорим далее.)

Автор подробно рассказывает, зачем HR использовать маркетинг-инструменты, а также как лучше организовать работу сотрудников, общаться, проводить онбординг и офбординг, чтобы это не стало катастрофой, какие методы оценки и инструменты использовать. Илья Батлер на страницах вскрывает перед нами все карты, чтобы ваша компания стала HR-брендом мечты.

Книга вышла в этом году и доступна в печатном формате.

“Бизнес-модели для команд. Как работает ваша компания и какую роль (на самом деле) играет каждый сотрудник”, Тимоти Кларк и Брюс Блэкстоун Хейзен

Оригинальное название: Business Models for Teams: See How Your Organization Really Works and How Each Person Fits In

Международный бестселлер, над которым трудились 225 профессионалов из 38 стран мира. Книга рассказывает о важности бизнес-модели, о ее построении, ежедневной  роли каждого сотрудника в жизни компании.

С помощью тематических кратких упражнений, схем, шаблонов бизнес-модели, флипчартов, наклеек и рисунков авторы демонстрируют, как руководителям управлять командой, показать сотрудникам их ценность, помочь самостоятельно достигать личных и корпоративных целей, сформировать позитивную культуру и удерживать таланты.

Электронный вариант книги можно приобрести здесь.

Источник: businessmodelyou.com

“Трансформация бизнес-модели”, Harvard Business Review

Оригинальное название: On Business Model Innovation

“Трансформация бизнес-модели” — 10 избранных статей об инновациях в бизнесе, которые помогут привлекать новых клиентов, точно определять конкурентов и разрабатывать правильную стратегию.

В каждой отрасли со временем появляется доминирующая бизнес модель. В ней заложены наиболее эффективные способы распределения и организации ресурсов. Большинство попыток внедрить новую модель заканчиваются провалом, но иногда на место доминирующей модели приходит другая, как правило, основанная на новой технологии. Если новые игроки используют модель для вытеснения старожилов, отрасль можно считать трансформированной .

В книге авторы статей разбираются над вопросами, насколько сильна основная бизнес-модель компании, зачем вводить вторую бизнес-модель и делятся кейсами расчетливых стартапов и советами, как защититься от конкурентов с бесплатным продуктом и большими скидками.

С 2021 книга доступна в аудио - и печатном формате на русском языке.

Источник: yakaboo.ua

“Сложные подчиненные. Практика руководителей”, Максим Батырев

Трудные сотрудники негативно влияют на атмосферу в коллективе, эффективность, продуктивность специалистов, увеличивают текучесть кадров, снижают лояльность. Что с такими работниками делать? Найти индивидуальный подход. Сложных подчиненных автор, Максим Батырев, разделил на 15 типов и в отдельной главе подробно объясняет, как с каждым себя вести, чтобы сделать его максимально эффективным для компании. Вот цитата из книги:

Страх потерять хорошую работу часто заставляет наших подчиненных сделать шаг к преодолению своей пагубной привычки. А это значит, что вы, как менеджер, можете повлиять на его судьбу, здоровье и даже счастье. Но при всем этом нельзя забывать главного. Людям свойственно копировать своих вожаков, а вожак для них — вы.

Книга увидела мир в 2021 году, и печатную версию можно приобрести здесь.

Источник: https://book-ye.com.ua

“Подумайте еще раз. Сила знания о незнании”, Адам Грант

Оригинальное название: Think Again. The Power of Knowing What You Don't Know

В 2021 году мир увидела еще одна книга Адама Гранта, одного из самых влиятельных бизнес-консультантов, профессора Уортонской школы бизнеса. В своем новом бестселлере он описывает пользу сомнения, как переосмысление помогает исправлять ошибки, посмотреть на одну и ту же ситуацию с другой стороны и вынести еще больше пользы. Вот небольшая цитата из книги:

Сразу скажу: я ни за что не придумал бы Facebook в том виде, в котором эта платформа действует сейчас. Но, оглядываясь назад, понимаю: мы с друзьями упустили ряд возможностей переоценить ее потенциал. Нам нужна была сеть, чтобы завести друзей.
О том, чтобы заинтересовать студентов других колледжей и других людей мы даже не думали.

Адам Грант рассказывает, как учиться переосмыслению, ведь это может оказаться секретным навыком, который даст вам преимущество в мире, который меняется быстрее, чем когда-либо.

Вы можете приобрести печатную книгу на английском языке и аудиоверсию на русском.

Источник: www.adamgrant.net

“Ритуалы для работы. 50 способов наладить отношения в коллективе и повысить эффективность труда”, Куршат Озенч, Маргарет Хейген

Оригинальное название: Rituals for Work: 50 Ways to Create Engagement, Shared Purpose, and a Culture that Can Adapt to Change

Авторы книги предлагают своим читателям активно применять различные ритуалы на работе, а также в личной жизни. Ведь они укрепляют привычки, помогают наладить жизненный график, улучшить отношения, мотивируют на личные и профессиональные достижения, помогают улучшить корпоративную культуру.

В книге предлагаются ритуалы для различных сотрудников и ситуаций, например:

• Сад зомби;
• Словесные шарады;
• Вечеринка по случаю снятия напряжения, возникшего после неудачи;
• Сжигание аргументов и т.д.

Эта книга выходит за рамки простого анализа и дает реальные рецепты индивидуальных ритуалов, направленных на развитие определенных привычек и избавления от негатива.

Печатную книгу можно приобрести здесь.

“Инструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников”, Тим Сакетт

Оригинальное название: The Talent Fix: A Leader’s Guide to Recruiting Great Talent

Тим Сакетт, автор более 2000 публикаций о HR, делится советами, как находить и нанимать лучших из лучших. Описание ситуаций, инструментов, разбор страхов HR — все, чтобы вы постепенно, но уверенно привлекали к работе только талантливых специалистов, правильно распределяли роли в компании, обязанности и сформировали сильный и независимый HR-отдел. Вот, что Тим Сакетт пишет по этому поводу в книге:

Первый шаг на пути к тому, чтобы построить сильный отдел по подбору кадров, — изменить его восприятие другими сотрудниками. Выполняйте свою работу по-другому, не так, как раньше, - или хотя бы своими словами и поступками создайте впечатление, что стали работать иначе.

В электронном формате вы можете приобрести книгу здесь.

Сохраняйте в закладки или отправьте статью себе на почту, чтобы находить новое вдохновение для чтения. И пусть в новом году у вас, как и у Билла Гейтса, всегда находится несколько часов для чтения.