Planowanie zatrudnienia
Planowanie zatrudnienia stanowi dużą część pracy działu HR. Na proces ten składają się zbieranie, przetwarzanie i analiza danych dotyczących zasobów siły roboczej oraz planowanie przyszłych kroków, które firma musi podjąć, by być gotową na przyszłe potrzeby kadrowe.
Planowanie zatrudnienia składa się z kilku etapów:
pierwszy – służy zrozumieniu, jacy pracownicy stoją za danymi wynikami firmy – kim są (pod względem demograficznym), jakie mają kompetencje;
drugi – identyfikuje ewentualne luki kompetencyjne w zespole;
trzeci – pozwala ustalić jakich pracowników zatrudnia firma obecnie, a jakich będzie potrzebować w przyszłości;
czwarty – obejmuje wdrożenie rozwiązań i monitorowanie postępów.
Zobacz, jak PeopleForce może pomóc Twojej firmie.