Управління ефективністю

Управління ефективністю (Performance Management) – це цикл, за допомогою якого організація аналізує і покращує ефективність роботи своїх співробітників. Організація може використовувати управління ефективністю для моніторингу результативності на різних на рівнях організації:

• рівень відділу;

• на командному;

• на індивідуальному рівнях.

Система управління ефективності включає в себе наступні елементи:

• Інтерв’ю один на один – за допомогою таких консультацій можна виявити проблеми у працівників на початкових етапах і забезпечити ефективний комунікаційний зв’язок між співробітниками і підрозділами.

• Зворотній зв’язок – дозволяє співробітникам зрозуміти наскільки ефективно вони виконують свою роботу і скорегувати можливі проблеми.

• План підвищення ефективності – правильно розроблена стратегія визначає поетапний спектор і напрямок дій для досягнення успішного кінцевого результату.

• Постановка цілей і відстеження – відстеження здійснюється шляхом об’єднання функцій контролю і контакту з співробітникам для своєчасного зворотного зв’язку щодо досягнення встановлених організаційних цілей.

• Винагорода і програма визнання – визначається на основі аналізу діяльності окремого працівника і служить стимулом для кращого результату діяльності.

За допомогою PeopleForce ви можете автоматизувати наступні процеси:

• призначати цілі, створювати дедлайни для них;
• створювати зустрічі 1-на-1, відправляти запрошення на електронну пошту і вносити зустрічі в календар, вносити замітки за результатами зустрічі і подальшим планам;
• налаштувати періодичність і автоматизувати опитування для зворотного зв’язку;
• ставити цілі для компанії, відділів і для кожного конкретного співробітника;
• відстежувати результативність співробітників і відділів.