5 способів мотивувати технічні команди

Як мотивувати технічну команду, ймовірно, одна з проблем, з якими стикаються технічні HR-фахівці. Висока мотивація, рівень залученості і щастя технічних команд є ключем до успіху, так як низький моральний дух вбиває креативність і призводить до зниження продуктивності.

Люди різні, і у кожного з нас різні мотиватори. Те, що мотивує технічну команду в одній компанії, не обов'язково буде працювати для іншої. Те, що працює для нетехнічного персоналу, може не спрацювати для мотивації технічної команди. Більш того, наші мотивуючі чинники з часом змінюються, тому ви не можете покладатися на один мотиваційний інструмент для підвищення продуктивності вашої команди.

Технічна команда зазвичай складається з ключового персоналу, оскільки технічні аспекти отримують більш глибоку інтеграцію з ядром будь-якого бізнесу. На відміну від інших, технічні команди часто мають високу кваліфікацію і потребують щось більше, ніж просто висока зарплата і пільги. Деніел Пінк у своїй книзі «Драйв: дивовижна правда про те, що нас мотивує» підкреслює, що для збереження персоналу в довгостроковій перспективі вам необхідно створити культуру як внутрішніх, так і зовнішніх мотиваторів. Замість того, щоб шукати методи мотивації, ми пропонуємо створити середовище, мотивуючу різних людей по-різному.

У цій статті ми зібрали 5 порад про те, як мотивувати технічну команду:

Винагорода за результати

Всі технічні проекти, як і багато інші робочі місця, мають злети і падіння. Переконайтеся, що ви винагороджені за роботу і реальні результати, а не тільки за час, який вони проводять за комп'ютерами. Часто технічний персонал залишає офіс пізно вночі через специфіку технічної роботи, наприклад, присутності при запуску проекту і допомоги, коли проект у вогні. Багато ІТ-фахівці працюють з дому по вихідним і пізніми вечорами або заходять в офіс у вихідні, щоб перевірити, чи працює програмне або апаратне забезпечення. Це великі і малі зусилля, які сприяють успіху проекту, і оцінка результатів один раз в рік не буде мотивувати.

Вам також може бути цікаво: Гейміфікація в HR: ідеї мотивації та залучення в роботу

Відчутні показники для регулярних оглядів продуктивності

Ден Паннел з WMtek поділився цікавим підходом до підвищення задоволеності співробітників. Вони сфокусувалися на ключових показниках під час щоденних зустрічей і відзначили видатні результати за допомогою подарункових карт Узгодження щоденних завданьі результатів з щомісячними цілями поряд з оцінкою кращих результатів створює унікальну хімію і стимулює мотивацію команди вперед.

Без диктування 

Всі ми знаємо відому цитату Стіва Джобса про наймання кращих людей і дозвіл їм сказати вам, що робити не навпаки. Це в повній мірі відноситься до того, як мотивувати технічні команди. Замість того, щоб диктувати їм, що робити, створіть середу і структуру, де співробітники будуть якомога ближче до проблеми. Тим часом надайте їм авторитет і гнучкість в пошуку найкращих рішень поставлених завдань, включаючи вибір кращих інструментів для вирішення цього завдання.

Попит Рішення 

Кращий спосіб уникнути мікроуправління - слідувати відомій приказці про знаходження власних шляхів рішення, а не проблем. Практикуйтеся з командою за таким правилом. Перш ніж піднімати проблему, придумайте хоча б одне рішення і приведіть їх до обговорення. Це спонукає технічну команду взяти на себе відповідальність і лідерство. Вони будуть обмірковувати проблеми і генерувати більше ідей для вирішення. Завжди цінуєте ці зусилля команди, навіть якщо ви не використовуєте запропоноване рішення.

Зворотній зв'язок в циклі

Жоден працівник не любить залишатися безіменною частиною машини. Можливість давати і отримувати зворотній зв'язок в циклі мотивує людей і змушує їх відчувати себе цінними. Дозволити членам команди вносити ідеї і пропозиції, створювати можливості для взаємної подяки і вдячності від організації до співробітника. Ви побачите, як посилюється зв'язок всередині команди.

Сподіваюся, що ці ідеї про те, як мотивувати технічну команду, були корисні. У вас є ідеї або кращі практики для мотивації технічної команди? Не соромтеся ділитися і стежте за новинами мотиваційних ідей в нашому блозі.