Кадровое планирование

Кадровое планирование занимает значительную часть работы отдела кадров, поскольку оно сосредоточено на обработке данных, анализе и других информационных факторах, которые собирают его сотрудники, чтобы понять, как лучше работать с персоналом. Это не только понимание таких факторов, как численность, демографические показатели и т.д., но и обеспечение того, чтобы нужные люди работали на нужных должностях.

По мнению некоторых HR-консультантов, кадровое планирование состоит из четырех этапов, начиная со стратегического планирования и анализа предложения. Затем процесс переходит к анализу спроса и пробелов, которые являются наиболее важными этапами, поскольку именно на них определяются основные проблемы/возможности, и завершается внедрением решений и мониторингом прогресса.