Корпоративні компетенції – це набір якостей і умінь, якими повинен володіти співробітник на займаній посаді. Навіть не просто володіти, але і застосовувати на практиці з користю для особистих і командних цілей. Як думаєте, у вашій компанії кожен співробітник проявляє свої компетенції згідно з посадою? Давайте перевіримо.
Ми зібрали для вас шпаргалку, яка демонструє деякі компетенції та на їх прикладі розповідає, як застосовують вміння різні типи гравців в команді.
Чи знаєте ви, що в будь-якому колективі є «гравці» від A-players до E-players? Так-так, ви повинні були хоча б раз чути про A-players – це ті самі лідери колективу. Орієнтуючись на таку типологію, ми прописали кілька компетенцій відповідно до того, як вони проявляються у гравців.
На нашому прикладі ви можете приблизно оцінити, якими вміннями повинен володіти кожен тип співробітників.
Далі використовуйте ці знання для оцінки будь-якої іншої запропонованої вами компетенції.
Якщо ви плануєте оцінку для проведення Performance Review і хотіли б подумати над тим, які компетенції взагалі виявляються у вашій команді, дійте наступним чином:
Вам зовсім не потрібно думати про те, як протипувати команду по гравцях, якщо система може зробити це за вас. Наш модуль PeoplePerform автоматично налаштовує цикл оцінки 180 або 360 градусів для проведення Performance Review. Перед циклом оцінки ви створюєте базу компетенцій, на основі яких в подальшому будується опитувальник. Автоматизуйте рутину, щоб звільнити час для важливих задач – але використовуйте шпаргалку, якщо хочеться швидко і точно вміти визначати прояв компетенції на практиці.
Заповніть форму нижче та отримайте шаблон.
OKR – різновид цілей для співробітників і компанії, які включають в себе Objectives (Цілі) і Key Results (Ключові результати). Тобто, якщо ви поставили перед собою завдання виконувати такі показники в команді, необхідно розуміти, як працювати з OKR.
Хочете проводити оцінку співробітників вашої компанії, але при цьому шукаєте найпростіший і доступний спосіб, без зайвих витрат часу та коштів? Тоді рекомендуємо спробувати метод матриці 9 boxes.
Шаблон контролю відвідуваності співробітників слугує засобом самоконтролю, що дозволяє співробітникам відстежувати, скільки часу вони проводять на робочому місці.