Бізнес-партнер (HRBP)

Хто такий HR бізнес-партнер?

HR бізнес-партнер – це досвідчений фахівець з управління персоналом, який безпосередньо працює з вищим керівництвом організації або компанії, допомагає розробляти програму управління талантами і досягати корпоративних цілей. Це стратег, який розбирається в сферах талант-менеджменту, рекрутингу, ведення бізнесу та організаційної стратегії.

Чим відрізняється HR бізнес-партнер від HR менеджера?

Цей тип партнерства рідко включає роботу експерта всередині HR-відділу. Він не зайнятий в якості менеджера з персоналу (HRM) або директора по персоналу (HRD). Бізнес-партнер не виконує адміністративні завдання, він запрошений співпрацювати з вищим керівництвом, направляти стратегію розвитку та займатися консультативної роботою. Його контактні особи в компанії – вища ланка.

Завдання HR-бізнес-партнера:

• допомога з актуальними стратегічними завданнями

• допомога з розробкою бізнес-процесів, впровадженням HR-практик, розробкою методології відповідно до процесів компанії

• відстеження потреб бізнесу, аналіз і адаптація HR стратегії компанії відповідно до них

• консультування з питань управління персоналом та з приводу втілення HR стратегії

• пошук і пропозиція альтернативних нових рішень, як в сфері HR-менеджменту, так і в сфері бізнес-адміністрування, якщо існує зв’язок

• участь в бізнес-процесах при потребі – наприклад, при розробці бізнес-стратегії

• професійна оцінка управлінських рішень з точки зору HR, внесення змін в ці рішення

• вплив на взаємодії між департаментами і забезпечення узгодженості роботи у відповідності зі стратегією

• рішення нестандартних кейсів спільно з керівництвом: вихід на нові ринки, виведення нового продукту, кризова ситуація і т.д.

Основне завдання експерта – створення сильної команди та впровадження корпоративної культури для необхідної трансформації і стратегічного розвитку компанії.

Хто такий стратегічний HR бізнес-партнер?

Стратегічний HR партнер – експерт, який бере участь в обговореннях майбутнього, місії, цілей і загальної стратегії компанії або організації. Більш того, стратегічний HR партнер на таких зустрічах має право голосу, так само як і вагу в розмовах з персоналом. Щоб досягти цього рівня, HR бізнес-партнер повинен повністю розуміти структуру та робочі процеси компанії і мати лідерські якості для втілення своїх пропозицій та ідей разом з керівництвом.

Навички, необхідні для HR-бізнес-партнера

Основна компетенція HR-бізнес-партнера – проявляти лідерські якості, брати на себе відповідальність в умовах невизначеності, вміти переконувати інших і примушувати прислухатися до своєї думки, а також аргументів на його користь. Він повинен бути рішучим у питаннях, які безпосередньо впливають на показники компанії, мати вагомий досвід роботи в HR.

HR бізнес-партнер впливає на довірчі відносини в компанії, вибудовує партнерські взаємодії, діючи при цьому в інтересах бізнесу. Це передбачає лояльність, вміння спілкуватися з людьми і хороше розуміння взаємозв’язків в колективі.