HR business partner

¿Qué es un HR Business Partner?

Un HR Business Partner (HRBP) es un gerente experimentado de RRHH que trabaja directamente con la alta gerencia de la organización o empresa y ayuda a desarrollar un programa de gestión del talento y a alcanzar los objetivos corporativos. Es un estratega que comprende las áreas de gestión del talento, contratación, administración empresarial y estrategia organizativa.

¿Cuál es la diferencia entre un HR Business Partner y un gerente de RRHH? 

Este tipo de colaboración rara vez incluye el trabajo de un experto en el departamento de RRHH. El HR Business Partner no está empleado como gerente de RRHH (HRM) o director de RRHH (HRD). El Business Partner no realiza tareas administrativas, sino que se le solicita que colabore con la alta gerencia, que oriente la estrategia de desarrollo y que realice labores de consultoría. Sus contactos en la empresa son de alto nivel.

Las tareas de un HR Business Partner incluyen:

• asistencia con los objetivos estratégicos actuales

• asistencia en el desarrollo de los procesos empresariales, la implementación de prácticas de RRHH y el desarrollo de metodologías, en línea con los procesos de la empresa

• revisión de las necesidades empresariales para su análisis y adaptación de la estrategia de RRHH de la empresa según estas necesidades

• consultoría sobre la gestión de RRHH y la implementación de la estrategia de RRHH

• búsqueda y propuesta de nuevas soluciones alternativas, tanto en el ámbito de la gestión de los RRHH, como en el ámbito de la administración de la empresa, si existe una relación

• participación en procesos empresariales cuando sea necesario, por ejemplo, al desarrollar una estrategia empresarial

• evaluación profesional de las decisiones de gestión desde el punto de vista de los RRHH, y cambios en estas decisiones

• influencia en las interacciones entre los departamentos y garantizar la coherencia del trabajo según la estrategia

• resolución de casos atípicos junto con la gerencia: entrada en nuevos mercados, introducción de nuevos productos, crisis, etc.

La principal tarea de este tipo de expertos es la creación de un equipo fuerte y la implantación de la cultura corporativa para la transformación y desarrollo estratégico de la empresa.

¿Qué es un Socio Estratégico de RH? 

Un Socio Estratégico de RRHH es un experto que participa en las negociaciones sobre el futuro, la misión, los objetivos y la estrategia general de la empresa u organización. Además, el Socio Estratégico de RRHH tiene derecho a voto en las reuniones, así como poder de comunicación con el personal. Para alcanzar este nivel, el HR Business Partner debe comprender plenamente la estructura y los procesos de trabajo de la empresa y tener la capacidad de liderazgo para poner en práctica sus sugerencias e ideas junto con la dirección.

Competencias necesarias para un HR Business Partner

La competencia principal del HR Business Partner es demostrar cualidades de liderazgo, asumir responsabilidades en condiciones de ambigüedad, ser capaz de influir en los demás e instarles a que escuchen su opinión y sus argumentos en su beneficio. Debe ser decisivo en los asuntos que influyen indirectamente en el rendimiento de la empresa y tener una amplia experiencia de trabajo en RRHH.

Los HR business partner influyen en las relaciones de confianza en la empresa, fomentando las relaciones de colaboración, al tiempo que actúan en interés de la empresa. Esto requiere lealtad, capacidad de comunicación con las personas y un buen conocimiento de las relaciones en el equipo.