Від рішень, які приймають HR-фахівці часто залежить успіх компанії в цілому. Адже саме вони не лише знаходять потрібних спеціалістів, а й допомагають їм будувати кар'єру, покращуючи свої навички. Тому HR-менеджеру необхідно самому постійно зростати та розвиватися. Навчання можна проходити на спеціальних курсах, а також знайомитись з новими кейсами та рішеннями, читаючи професійні книги для HR.
Автор: П. МакКорд
Електронна книга тут.
Паперова книга тут.
Сьогодні Netflix є однією з найвідоміших компаній, що виробляють серіали, фільми та інший розважальний контент. Екс-директор з персоналу Патті МакКорд розповідає про свій досвід створення команди. Книга розповість, як використати досвід Netflix в управлінні компанією. Практичні інструменти, що застосовувалися у компанії, дозволять побудувати високоефективну команду, яка допоможе конкурувати на ринку. Також з книги ви дізнаєтесь:
що таке принципи радикальної чесності та як вони допомагають у роботі;
як відсіяти неефективних співробітників та мотивувати кращих;
як знаходити по-справжньому талановитих спеціалістів;
залучення людей у команду цікавими ідеями, а чи не матеріальними бонусами;
прощання з тими, хто не відповідає цінностям компанії;
формування культури високої ефективності
Автор: Рей Даліо
Електронна книга тут.
Паперова книга тут.
Ця книга розповість про те, як створювати команду, ґрунтуючись на принципах успіху Стіва Джобса. Завдяки тим ідеям, які несе ця книга, Герман Греф та Білл Гейтс рекомендують її тим, хто розпочинає власну справу. HR-менеджеру ці фахівці допоможуть сформувати для команди способи прийняття рішень, а також мінімізувати розбіжності та суперечки у команді та, відповідно, покращити психологічний клімат у компанії. Переконання, чесність та гнучкість дозволять команді швидше рухатися вперед.
Вам також може бути цікаво: Як швидко зрозуміти, що у вашій компанії працює не так.
Електронна книга тут.
Паперова книга тут.
Книга призначена для фахівців у галузі управління персоналом, а також для діючих та майбутніх керівників. У ній зібрані думки великої кількості експертів із різних питань. Книга має чітку структуру, у ній легко знайти потрібний текст. Статті присвячені різним аспектам роботи HR-фахівцям. З нової книги для HR можна дізнатися:
як політика керівництва компанії впливає рівень продуктивності співробітників;
мотивація працівників та чи існують універсальні методи;
як зрозуміти, що на співбесіду прийшов саме ваш кандидат.
Ці та багато інших тем висвітлюють фахівці в галузі психології, економіки та менеджменту, зокрема Дуглас Сміт, Маркус Бакінгем, Кріс Аргіріс, Деніел Гоулман та багато інших.
Автор: Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон.
Електронна книга тут.
Паперова книга тут.
Книга написана у вигляді порад досвідченого менеджера своїм молодшим колегам. Він пропонує прості та дієві рішення, які допомагають мотивувати співробітників. Спочатку потрібно ставити чіткі цілі перед підлеглими. Тільки так вони зможуть сумлінно виконувати усі завдання. Якщо підлеглі справляються зі своїми обов'язками, їх слід обов'язково хвалити. Якщо ж вони помиляються, слід чітко вказувати на помилку.
Основа даної методики – ідея позитивного підкріплення, розроблена Б. Скіннером, одним з найвпливовіших психологів ХХ століття. Автори книги вважають, що вона чудово працює і в маленькій компанії, і у великій корпорації. Методика дозволяє підвищити задоволеність співробітників та підвищити їх продуктивність.
Використовуючи ідеї, викладені у цій книзі, можна створити колектив, у якому співробітники та керівництво поважають одне одного.
Автор: Клаус Шваб.
Електронна книга тут.
Паперова книга тут.
Книга написана фундатором Всесвітнього економічного форуму в Давосі. У ній зібрані рекомендації щодо того, як навчитися швидко орієнтуватися в умовах сучасного бізнесу та навчитися підбирати команду відповідно до вимог ринку.
У книзі багато уваги приділяється тому, що ми живемо в умовах четвертої промислової революції, яка характеризується суттєвим якісним стрибком у розвитку технологій.
Для HR-фахівця книгам може бути цікава тим, що чудово демонструє, які професії можуть бути потрібні в майбутньому та які компетенції важливі для сучасного співробітника.
Також може бути цікаво: Гейміфікація в HR: ідеї мотивації та залучення в роботу
Автор: Фонс Тромпенаарс, Піт Хейн Кеберг.
Електронна книга тут.
Паперова книга тут.
У книзі докладно описують 100 моделей керування компанією. Усі вони розподілені за категоріями, доповнені докладними схемами та детальними ілюстраціями. Окремий розділ присвячений моделям HR-менеджменту, зібрано та аналізовано найкращі книги для HR. Кожен розділ закінчується висновками та коротким описом. Але спеціалісту з персоналу також буде корисно ознайомитися з іншими розділами, такими як «Культурна різноманітність», «Лідерство» або «Клієнти».
Книга включає опис таких всесвітньо відомих моделей, як «П'ять сил Портера», «Стратегії блакитного океану», моделей до спіральної динаміки та багатьох інших.
Автор: Тамра Чандлер та Лаура Греаліш.
Електронна книга тут.
Паперова книга тут.
Примітка: книга є лише англійською мовою.
Ця книга присвячена темі побудови зворотного зв'язку в компанії та тому, як використовувати її як мотивацію для всіх співробітників. Адже правильно побудована взаємодія може надихати співробітників на роботу більш ефективно.
Найчастіше саме поняття «зворотній зв'язок» лякає менеджерів. Через неправильні акценти воно стало символом конфлікту, невпевненості в собі, образ і упередженості. Але якщо побудувати його правильно, це піде лише на користь.
Дуже важливо знати, як співробітники ставляться до керівництва компанії, роботи в ній та різних нововведень. Це дозволяє вчасно припинити проблеми, що виникають, і створити для людей додаткову мотивацію.
Автори книги пропонують нові моделі побудови зворотного зв'язку. В їх основі принцип трьох факторів: справедливість, частота та сфокусованість. Також у книзі наведено цілу низку вправ та стратегій, проілюстрованих прикладами з реального життя.
Автор: Ерін Мейєр.
Електронна книга тут.
Паперова книга тут.
Автор книги є міжнародним бізнес-експертом, яка розробила практичне керівництво, що містить опис основних особливостей ділової культури та етикету у різних країнах. Наприклад, американці перед негативним коментарем кілька разів похвалять, а азіатам важлива чітка ієрархія.
Фахівцеві в галузі управління персоналом важливо знати тонкощі ділового етикету, особливо, якщо компанія міжнародна та стоїть питання про запрошення співробітників з інших країн або відкриття філії за кордоном. Ці знання дозволять уникнути конфузів та грамотно організувати роботу людей.
Автор: Лайл Спенсер, Сайн Спенсер
Паперова книга тут.
Ця книга присвячена головній проблемі будь-якого HR-менеджера. Адже дуже складно буває знайти ту людину, яка ідеально підійде для закриття вакансії і зможе впоратися з роботою на 100%. Усі неправильні рішення можуть стати причиною погіршення відносин між співробітниками, збільшення плинності кадрів і, отже, збільшення витрат. Автори книги для HR наводять методологію, яка допоможе у кілька разів покращити ефективність відбору. Вони описують метод оцінки компетенцій, що дозволяє досить точно спрогнозувати виконання роботи. Також у книзі представлений алфавітний покажчик компетенцій з посиланнями на виконання завдань, для яких вони потрібні, техніки проведення інтерв'ю та багато іншого.
Автор: Річард Еванс.
Електронна книга тут.
Паперова книга тут.
Примітка: книга є лише англійською мовою.
Згідно з прогнозами експертів, до 2025 року 75% ринку праці становитимуть мільйони представників покоління Z. Ці люди мислять по-іншому, думають по-іншому, мають свої пріоритети та амбіції, і їхні погляди на вакансії дуже відрізняються від попереднього покоління. Тому коли справа доходить до найму, необхідно враховувати їх особливості. Ця книга розповідає про те, як якісно побудувати бренд роботодавця та задіяти інтелектуальний маркетинг, щоб залучати покоління мільйонів.
Ці книги для HR висвітлюють актуальні тенденції індустрії та знайомлять із новими трендами професії. Ви можете використовувати нові методики у своїй роботі та допомогти компанії вийти на новий рівень.
Розглянемо, чому явище автоматизованих робочих процесів необхідне в 2023 році, та звідки береться попит на уникнення людського фактору при виконанні задач.
PeopleForce виборола право на участь в офіційній українській делегації, яка відправиться на TechCrunch Disrupt 2023.
Пре-бординг передбачає собою проміжний етап після підписання співробітником пропозиції про роботу, але до початку робочого процесу.
Подивіться, як PeopleForce зможе допомогти вашій компанії.