У трендах навчання персоналу на 2021 рік - так звані апскіллінг і рескіллінг, тобто, підвищення кваліфікації та оновлення знань. Як демонструють дослідження, навчатися та підвищувати знання на робочому місці хочуть більше 75% з 22000 опитаних співробітників. Зараз - саме той момент, щоб відволікти своїх співробітників від нестабільної ситуації в світі - і розважити їх, зробивши навчання менш серйозним, але більш ефективним.
Ось про те, як перейти від формальних практик навчання персоналу до неформальних, а також не розоритися на темі підвищення кваліфікації ми сьогодні і поговоримо.
Погодьтеся, тема навчання та розвитку персоналу - не нова. Навчаються всі покоління, від бебі бумерів до покоління Z, просто використовують різні методики. І HR-фахівці намагаються зробити їх більш інноваційними, переводять в електронний формат і намагаються оптимізувати процес розвитку. Але чи працює такий підхід?
Deloitte декілька років поспіль ініціює дискусію про парадокс інновацій, в якій йде мова про те, що хоча великі корпорації і інвестують понад 3,8 трильйона доларів в IT, а 92% опитаних мають в офісах нові технології для роботи і навчання, зрушення в бік діджіталізаціі не приносять результатів. Все через те, що люди вважають всі ці технології складними для щоденного використання. Що ж робити? Невже єдиний спосіб навчати інновативно - це старі-добрі мітинги, лекції та запрошені експерти? А як щодо теми едутейнтмента?
Edutainment (едутейнмент) - це концепт навчання, похідний від «education» і «entertainment», який має на увазі поширення навчального контенту за допомогою розважального підходу. Відеоконтент, віртуальний помічник, ігрові методики, нестандартні виступи і лекції - все це може бути адаптоване як елементи едутейнмента. Основна мета - навчити аудиторію співробітників, одночасно розважаючи їх.
Приклади розвитку персоналу з використанням неформальних практик:
Основна ідея edutainment'а полягає в тому, що, коли навчальний контент є розважальним, він з більшою ймовірністю запам'ятається. Співробітники сміються, радіють, співпереживають - і це набагато ефективніше, ніж виконувати нудну і складну задачу або тест.
Незважаючи на те, що ви можете продумати цілу креативну концепцію для навчання вашого персоналу з гумором, результат може виявитися невтішним. Наприклад, команда, яка звикла швидко переглянути лекцію і не відволікатися від роботи, буде скаржитися на зайві витрати в часі. Інтроверти або замкнені в собі співробітники можуть не захотіти брати участь в загальному святкуванні. Як підсумок, ви зіткнетеся з засудженням того, що повинно було всіх об'єднати. Що в такому випадку робити?
Неформальні методики не спрацюють в компанії, якщо вони будуть перервою, яка відволікає працівників від роботи. Навчання з розвагою має бути вплетено в повсякденне життя людей, щоб вони сприймали черговий тренінг не як повинність і витрату часу, а як частину робочого дня і необхідний крок для особистого розвитку.
Помінятися столами на сьогодні? Хтось запропонує цю ідею - а ви підхопіть. В продовження попереднього пункту: зараз офіси більш нестандартні та мобільні, тому дозвольте своїм колегам працювати так, як їм зручно – за столом, в кріслі, або на балконі. Головне - заохочуйте їх прагнення до новизни. Допомагають методики обміну співробітниками між департаментами на день або тиждень. Пробувати нові інструменти для роботи? Запропонуйте колегам поділитися додатками і програмами, якими вони користуються, і створіть загальну підбірку з доступами. Це підготує грунт для більш складних програм.
Якщо у вас немає програми для роботи з персоналом, куди можна завантажити навчальні ролики або оптимізувати той же онбординг в неформальній манері, подумайте про її придбання. Навчання через edutainment в тому числі має приносити задоволення від простоти і зручності. HRIS система допоможе систематизувати всю інформацію в компанії, зручно налаштувати до неї доступи - і використовувати як платформу для впровадження розважальних елементів.
Уявіть, що ви маєте онлайн-програму онбордингу, в яку додані відео з гумором, гіфками і смішними картинками? Це найпростіші елементи едутейнмента, які не заберуть багато часу, але розставлять акценти і запам'ятаються. А новачок ще і втягнеться в роботу успішніше - йому не доведеться шукати і розбиратися в купі мінливої інформації і документів.
VAK - це поєднання:
Застосуйте всі три елементи в навчанні, щоб домогтися максимальної уваги аудиторії. Приклад: виступ лідерів команди в форматі TED talk. Основними елементами «тед току» є гумор і сторітеллінг в промові, жести, взаємодія з публікою і коротка, часто смішна презентація. Попросіть аудиторію поплескати, якщо вони відчули, що виконали всі завдання за минулий період, чи підняти руки у відповідь на питання - і ці нюанси дадуть вам повну VAK-схему роботи навіть з найнуднішою інформацією.
Хочете найняти фасилітатора для тренінгів? Круто, але спочатку переконайтеся, що він не просто монотонно веде комунікацію, але дійсно допомагає розкрити аудиторію і змусити її прислухатися. Іноді все, що необхідно - поставлений голос і вміння розповідати, але зверніть увагу, чи є у спікера в досвіді застосування едутейнмент-практик. І обов'язково звертайте увагу на відгуки. Якщо у нього немає сайту, зв'яжіться з тим, у кого спікер працював до вас.
Програма оцінки стану здоров'я від Procter and Gamble (QPHA) створила симуляцію, в якій співробітники знайомляться з випуском нового продукту на віртуальному виробництві. Була відтворена 3D модель завода, де співробітники корпорації навчалися без ризику травм. В кінці віртуального конвеєра учнів чекав тест на уважність і пильність.
Google переміг в плані інновативності. Ще в 2017 він вперше почав застосовувати технологію нашіптування навчальних курсів в навушники співробітників. Цікаво, що приблизно в той же час почав активно розвиватися ASMR. Збіг? Не думаємо ☺ Пізніше компанія пішла далі та створила свій курс Whisper, який побудований на технології мікронавчання.
Хто б там що не говорив про Airbnb, але у цих хлопців все в порядку з креативністю. Компанія придумала портал відгуків не про житло, а про... роботу у самій компанії. Начебто нічого нового, але це допомогло створити цілу внутрішню культуру передачі знань іншим колегам. Не тільки поділитися враженнями, а й розповісти лайфхаки щодо роботи з клієнтами, партнерами і т.д. Кілька статей від авторів Airbnb навіть вірусилися - майже як прощальний лист Джеффрі Безоса.
До речі, про Безоса. Як там справи з креативним навчанням в Amazon? А у них все добре - компанія створила 3 (!) програми для апскіллінга своїх співробітників до 2025 року. Це саме той випадок, коли компанія півдня працює, а півдня - навчається. Такий розпорядок, наприклад, у тих співробітників Amazon, хто буде вчитися на програмі The Machine Learning University, куди запросили експертів ділитися знаннями з молодим поколінням.
Надихнулися кейсами вище і кинулися створювати свою програму Upskilling 2025? Тільки не забудьте, що на голому ентузіазмі та креативності далеко не заїдеш. Ваше навчання все ще має нести в собі чітку структуру і бути дійсно корисним. Важливо також пам'ятати, що навчання через веселощі не дорівнює тімбілдінгу, і вже тим паче воно не означає, що ваш колектив завдяки йому підвищить залученість у командну роботу в кілька разів. Едутейнмент - це тільки одна з важливих складових діджитал-трансформації робочого простору. Зате точно найкреативніша.
Розглянемо, чому явище автоматизованих робочих процесів необхідне в 2023 році, та звідки береться попит на уникнення людського фактору при виконанні задач.
PeopleForce виборола право на участь в офіційній українській делегації, яка відправиться на TechCrunch Disrupt 2023.
Пре-бординг передбачає собою проміжний етап після підписання співробітником пропозиції про роботу, але до початку робочого процесу.
Подивіться, як PeopleForce зможе допомогти вашій компанії.