Постійне навчання, а головне – самонавчання – фактор, який впливає на успішність кар'єри не лише HR-менеджерів, а й співробітників будь-якої спеціальності. Безкоштовні курси часто зводяться до продажу платних продуктів та низького відсотка корисного контенту, а якісні коштують дуже дорого та регулярно їх проходити немає ні часу, ні вільних грошей.
І тут допоможе ідеальна модель навчання – раз на півроку чи рік проходити об'ємні професійні курси, а підтримувати рівень компетенцій та досліджувати чужі кейси за допомогою професійних книг. Щоб ви довго не шукали найкращі та з реально якісним контентом, після якого можна в рази підвищити KPIs та зробити всіх співробітників щасливішими, ми підготували добірку з 15 видань. Для зручності розділили їх за конкретними HR процесами, щоб кожен міг прокачати потрібні hard skills.
Автор: Джефф Смарт, Ренді Стріт
Електронна книга: тут
Чим корисна книга:
Автори книги показують на реальних прикладах, чому в HRM так важливо приділяти час саме найму персоналу і чим може спричинити неефективний рекрутинг. Наприклад, заробітна плата невідповідного фахівця може у 10-15 разів перевищувати прибуток, який він приносить компанії. Щоб такого не трапилося, автори пропонують конкретні рішення від мільярдерів, топ-менеджерів та HR-Generalists.
Автор: Джеффрі Дж. Фокс
Електронна книга: тут
Паперова книга: тут
Чим корисна книга:
Успішний найм залежить від того, наскільки побудовані HR процеси і чи є конкретна стратегія пошуку та розвитку персоналу. А також від детального прописаного портрета потенційного співробітника, виявлення KPIs (разом із керівниками відділів) та інших бізнес-факторів. Автор зібрала в одній книзі поради топ-менеджерів американських компаній, їх незвичайні, а подекуди навіть дивні, кейси з однією метою — допомогти налагодити процес найму працівників.
Вам також може бути цікаво: HR тренди 2020, які вас здивують
Автор: Світлана Іванова
Електронна книга: тут
Паперова книга: тут
Чим корисна книга:
За допомогою цієї книги вдасться навчитися ще на етапі співбесіди оцінювати soft skills здобувача, співвідношення понять «можу» та «умію» та знаходити тих, кого не потрібно постійно мотивувати та змушувати працювати. Також автор змусить замислитися, над питаннями на кшталт «7 років роботи в одній компанії — це лояльність співробітника чи все ж таки прояв ліні?»
Автор: Томас Чаморро
Електронна книга: тут
Примітка: книга є лише англійською мовою
Чим корисна книга:
Книга буде особливо корисна HR-менеджерам креативних компаній, оскільки вона дозволяє зрозуміти, як керувати талантами та людьми, які мають робочий процес на 90% творчий. Кожна порада автора підтверджується науковим дослідженням та особистими кейсами.
Книга допомагає зрозуміти:
як визначити нормальну продуктивність;
якими способами дізнатися піки продуктивності співробітників та що робити з цією інформацією;
як ледарів перетворити на високоефективних працівників, інше.
Автор: Рем Чаран
Електронна книга: тут
Чим корисна книга:
Книга важлива тим, що дозволить зрозуміти, що мається на увазі під поняттям «потенціал співробітника», як правильно оцінити, які параметри і як можна розвивати. Вона покаже, як за допомогою ефективного управління можливостями персоналу можна вивести компанію на новий рівень та побудувати таку команду, яка постійно розвиватиметься і ніхто не захоче її покинути.
Автор: Найджел Гіноле, Джонатан Феррар та Шері Файнціг
Електронна книга: тут
Примітка: книга є лише англійською мовою
Чим корисна книга:
Це видання допоможе розібратися в аналітиці та зрозуміти всі основні параметри навіть тим, хто з цифрами на ви. У ньому автори перераховують, потім конкретно звернути увагу, які параметри досліджувати, з цілей і проблем компанії, як перетворити числа на конкретні рішення і, зрештою, підвищити ефективність бізнесу. А ще вони наводять приклади зі свого практичного досвіду, тому всі свої слова підтверджують кейсами.
Автор: Світлана Іванова
Паперова книга: тут
Чим корисна книга:
Цінність книги в тому, що вона допомагає і HR-менеджеру налагодити процеси в компанії, і оцінити, покращити ефективність співробітників. Видання підійде спеціалістам, яким потрібно в стислий термін знаходити більше 20 співробітників на місяць. Автор дає конкретні інструменти та методики оцінки персоналу на етапі відбору, адаптації, роботи та підвищення кваліфікації з урахуванням кількості працівників.
Автор: Джеффрі К. Лайкер, Майкл Хосеус
Електронна книга: тут
Паперова книга: тут
Чим корисна книга:
Книга покаже, як у компанії, яка прагне максимальної автоматизації технічних процесів, підвищувати залученість людей та допомагати їм розвиватися як особистостям за допомогою загальної системи цінностей. А ще автори підкажуть, як привчити персонал одразу повідомляти про проблеми та зробити так, щоб люди робили роботу не просто добре, а зовсім. І все це можна реалізувати завдяки правильно побудованій корпоративній культурі.
Автор: Ніл Доші, Ліндсі Макгрегор
Електронна книга: тут
Паперова книга: тут
Чим корисна книга:
Автори книги вважають, що залученість – один із найважливіших показників мотивованості співробітників, який потрібно постійно відслідковувати. Але як це робити, як часто, з якими іншими параметрами це пов'язати і як можна залучати абсолютно різних за типом працівників? Відповіді вже чекають на вас у книзі.
Крім цього, автори дають конкретні інструменти для визначення рівня корпоративної культури, її поточних мінусів та помилок та пошуку вірних рішень.
Також може бути цікаво: Гейміфікація в HR: ідеї мотивації та залучення в роботу
Автор: Говард Шульц
Електронна книга: тут
Паперова книга: тут
Чим корисна книга:
Книга дозволяє зрозуміти взаємозв'язок HR завдань із бізнес-процесами в рамках одного підприємства. У ній показано, чим може «обернутися» лояльність співробітників та їхня щира любов до роботи, до яких розмірів реально вирости підприємству з залученим персоналом і як зберегти затишну, домашню атмосферу всередині колективу, яка мотивуватиме працювати, а не відволікатиме і порушуватиме work-life balance.
Автор: Ласло Бок
Електронна книга: тут
Чим корисна книга:
У цій книзі можна знайти відповіді на такі запитання:
коли свобода дій може підвищити прибуток компанії в кілька разів, а коли вбити її;
які процеси в HRM реально і потрібно автоматизувати, щоб покращити імідж та HR бренд підприємства;
як і навіщо знаходити співробітників, які на межі між «досвідченим фахівцем» та «overqualified»;
що зробити, щоб у компанії уживалися і супер професіонали, і новачки, і фахівці, що відстають, і це давало тільки позитивний ефект.
Автор: Стівен Кові
Електронна книга: тут
Паперова книга: тут
Чим корисна книга:
За допомогою книги HR-фахівцям буде простіше розібратися у деяких психологічних аспектах, особливостях особистісного зростання та розвитку людей різних типів, темпераментів. Це дозволить сформувати корпоративну культуру та систему мотивації так, щоб кожен співробітник міг паралельно добиватися і професійних цілей, і особистих без мук та страждань. А ще допоможе побудувати систему навчання так, щоб перераховані у книзі 7 навичок зумів розвинути у собі кожен бажаючий працівник.
Автор: Бен Еубенкс
Електронна книга: тут
Примітка: книга є лише англійською мовою
Чим корисна книга:
Вся суть книги в самій назві «Добре, що далі?» Вона про побудову шляху співробітника з моменту прийому його на роботу до кар'єрного розвитку. Автор розповідає, як допомогти людині переходити з одного етапу на інший, як підлаштувати процес навчання, як знаходити та разом опрацьовувати слабкі місця.
Автор: Костянтин Мальцев
Електронна книга: тут
Паперова книга: тут
Чим корисна книга:
Автор книги розповідає:
як і навіщо складати кар'єрний план за співробітниками різних спеціальностей;
що таке система грейдів і як із нею працювати;
як підбирати курси, тренінги, інші навчальні програми, щоб працівники реально ставали більш експертними та розвивалися як професіонали;
які методики навчання яких типів співробітників підходять, а які виявляться не ефективними та обернуться злитим бюджетом.
Вам також може бути цікаво: 6 порад підвищення рівня задоволеності працівників
Автор: Деніел Гоулман
Паперова книга: тут
Чим корисна книга:
Багато рішень приймаються на емоціях через нерозвинений емоційний інтелект. Особливо це стосується молодих спеціалістів (від 20 до 30 років). Ця книга підкаже, на які аспекти в цій галузі звернути увагу, як деякі з них використовувати для просування в кар'єрі та ефективного навчання, яким чином поступово перейти від песимізму до оптимізму та навчитися контролювати емоції.
HR книги – універсальний інструмент для саморозвитку. Одні допомагають згадати важливе та забуте, інші — дізнатися про інновації у своїй галузі, треті — ознайомитись з конкретними методиками та кейсами, які можна впроваджувати після невеликого коригування під свій проект. Ми підібрали книги під усі 3 випадки, тому швидше складайте свій список must read і виділіть у графіку час на прочитання найцікавішого та найнеобхіднішого.
Розглянемо, чому явище автоматизованих робочих процесів необхідне в 2023 році, та звідки береться попит на уникнення людського фактору при виконанні задач.
PeopleForce виборола право на участь в офіційній українській делегації, яка відправиться на TechCrunch Disrupt 2023.
Пре-бординг передбачає собою проміжний етап після підписання співробітником пропозиції про роботу, але до початку робочого процесу.
Подивіться, як PeopleForce зможе допомогти вашій компанії.