Внутренний рекрутинг

Внутренний рекрутинг предполагает отбор кандидатов на существующие позиции в компании путем выбора лучших претендентов из числа уже работающих сотрудников. При этом, рекрутеры экономят свое время, так как сокращаются этапы рекрутинга, и ресурсы тратятся только на оценку сотрудников и их текущей эффективности, потенциала, компетенций.

Для того, чтобы продвинуть сотрудника по карьерной лестнице, используется несколько методов: оценка Performance Review, формирование пула сотрудников с высокими показателями и наиболее вероятными способностями занять высокую позицию (задействуется n box матрица), внешняя оценка с помощью глубинных интервью или системного отбора среди сотрудников с комплексными показателями, соответствующими вакансии.