Внутрішній рекрутинг

Внутрішній рекрутинг передбачає відбір кандидатів на наявні позиції в компанії шляхом вибору найкращих претендентів з-поміж співробітників, які вже працюють. При цьому, рекрутери економлять свій час, оскільки скорочуються етапи рекрутингу, і ресурси витрачаються тільки на оцінку співробітників і їхньої поточної ефективності, потенціалу, компетенцій.

Для того, щоб просунути співробітника кар'єрними сходами, використовується кілька методів: оцінка Performance Review, формування пулу співробітників з високими показниками і найбільш ймовірними здібностями посісти високу позицію (задіюється n box матриця), зовнішня оцінка за допомогою глибинних інтерв'ю або системного відбору серед співробітників із комплексними показниками, що відповідають вакансії.