Начался 2020 год и не стоит откладывать свои цели и развитие компании на потом. Начать можно хотя бы с диджитализации и автоматизацию HR процессов, чтобы уменьшить уровень затрат по этой части. Напомним, что HRМ система (или HRIS) — комплексный инструмент, который помогает оптимизировать все основные и мелкие процессы в управлении персоналом при помощи автоматизации HR и рекрутинг задач таких как: рекрутинг, найм, адаптация, управление отсутствием сотрудников, проведение опросов, HR отчетность и др. HRIS система позволяет работать как с качественными, так и количественными показателями, тестировать решения по их улучшению и держать в одном месте всю информацию, которая касается сотрудников в одном месте.
Как мы говорили выше, HRМ система нужна для упрощения рутинных процессов и повышения эффективности такой составляющей бизнеса как управление персоналом . Помимо этого инструмент позволяет:
Это важно для компании любого размера и на любом этапе развития — будь в ней 50 сотрудников или 500+.
Нет смысла тратить средства на внедрение HRM системы компаниям, у которых:
Всем остальным компаниям HRМ система нужна.
Мы выбрали 5 популярных в мире HRISМ системы: BambooHR, PeopleForce, Hurma, Workable, Zoho и проанализировали по ряду важных характеристик, на которые стоит обратить внимание при выборе этого инструмента для управления персоналом.
Вам также может быть интересно: Дружить нельзя разругаться: 11 шагов к успешному офбордингу при увольнении [чек-лист]
Это самая популярная HRМ система для управления персоналом в мире. Предназначена для малого и среднего бизнеса. Для большого будет не удобной.
Основные преимущества:
Из недостатков — то, что система плохо подходит под целый эйчар отдел, где важно, чтобы был большой выбор инструментов по всем направлениям HR (например, мало возможностей для управления рекрутингом, аналитикой, корпоративной культурой). Также стоимость системы не адаптирована под наш рынок, поэтому она обойдется от $6 за сотрудника в месяц.
Сначала система разрабатывалась для IT-компаний, но после ряда обновлений стала удобной для использования в организациях разных сегментов бизнеса. Подходит компаниям как из 50, так и из 450+ человек.
Основные преимущества:
Среди недостатков — то, что не очень удобно отслеживать продуктивность по отдельным сотрудникам, мало интеграций, ограниченные возможности системы для работы с Linkedin.
Система отлично закрывает все потребности по рекрутингу и реально упрощает процесс поиска талантов в команду. Хороший вариант для небольших компаний с штатом до 30-50 человек и тех, у кого команда из 500 сотрудников и есть не только эйчар отдел, но и отдельный рекрутинг-департамент.
Основные преимущества:
Программа сразу разрабатывалась для компаний из разных ниш и из-за этого немного проигрывает по функционалу. Но для компании до 50 человек подойдет.
Основные преимущества:
Важный недостаток — нельзя оставлять комментарии под запросами или событиями. Также нет отдельного приложения и инструментов для проведения тестирования персонала (это надо делать отдельно и потом как-то сохранять в системе — неудобно).
Эта система отлично подходит для административно-организационных задач в управлении персоналом. Отличное решение для компаний с 500+ сотрудниками.
Основные преимущества:
Основой минус — сложно нормально организовать онбординг и офбординг даже с чек-листами, так как больше для этих процессов инструментов нет. Также отсутствует возможность разработки и публикации планов развития для отдельных сотрудников.
Выбирайте PeopleForcе и забудьте о проблемах автоматизации управления персоналом!
Пре-бординг предполагает собой промежуточный этап после подписания сотрудником предложения о работе, но еще до начала рабочего процесса.
Разберем, что такое абсентеизм, как он эволюционировал, и как предотвратить тенденцию отсутствия благодаря автоматизированным системам.
Быть лидером в HR-департаменте означает брать на себя большую ответственность, но подходите ли вы для этой задачи? Вот 10 ключевых качеств, необходимых для того, чтобы подавать пример.
Узнайте, как PeopleForce может помочь вашей компании.