Студенты — это наше будущее! PeopleForce всецело поддерживает молодых специалистов в стремлении развиваться и способствует их осведомленности в современных трендах HR-мира и последних решениях автоматизации бизнеса. Поэтому в рамках сотрудничества с Киевским национальным торгово-экономическим университетом PeopleForce стал партнером форсайт-сессии “Профессионализация высшего образования: синергия взаимодействия университета и бизнеса”.
Во время форсайт-сессии спикеры и 80 слушателей обсудили прогноз развития профессиональных бизнес-компетенций, бизнес-симуляции в формировании практических навыков и компетенций будущих специалистов, драйверы развития бизнеса. Команда PeopleForce с удовольствием ознакомилась с презентациями спикеров и выделила для себя 5 важных тезисов, которыми готова поделиться с вами.
Soft skills выборивают пальму первенства у hard skills. Специалистов с нужными гибкими навыками тяжелее найти, а необходимые качества довольно сложно развить. Поэтому компании во время поиска кандидатов больше отдают предпочтение специалистам не с продвинутыми профессиональными качествами, а с навыками:
Для своевременного пополнения компании талантливыми специалистами современные HR-специалисты используют стратегию “4B”:
До 2030 года потребность специалистов, которые задеяны в сфере здоровья только будет возрастать. Причины не только в постковидном сценарии, а также:
Поэтому врачи, медсестры, психологи входят в ТОП-30 востребуемых профессий вместе с инженерами, специалистами службы поддержки, учителями, проектными, финансовыми и HR-менеджерами, аналитиками и разработчиками.
Компании будущего распрощаются с иерархической оргструктурой. Сотрудники будут работать практически независимо, а роль руководителя сведется к наставничеству и построению культуры. Майк Притула такой тип CEO назвал “проповедник”.
Горизонтальное карьерное развитие преобладает над вертикальным. Сотрудники все чаще будут прикладывать усилия для совершенствования своих компетенций и расширения ролей и возможностей для работы.
Меняются правила корпоративной игры — увеличится количество сотрудников, которые будут владеть долей в бизнесе — опционами.
Футуристические офисы с прозрачными мониторами и роботами — это только созданный фантастами дизайн, а не ожидающая нас реальность.
Кабинеты, в которых мы будем работать практически завтра, — это сочетание домашнего и рабочего пространства. В таких офисах каждого специалиста ожидает домашний комфорт с возможностями офиса: разнообразными “плюшками”, точками отдыха, встреч, игры, здоровья.
Главная задача, чтобы в офисе сотрудникам было аналогично комфортно работать, словно дома или даже лучше.
Бизнес массово автоматизируется. Компании перекладывают 30% задач на плечи диджитал-систем, чтобы разгрузить руки и головы сотрудников от рутинных задач и заполучить больше времени и ресурсов для более важных дел, идей и решений.
Нам приятно, что КНТЭУ запускает использование HRM-системы PeopleForce в Учебно-научном центре бизнес-симуляции (УНЦБС) для развития практических навыков работы с современными диджитал-решениями у своих студентов.
Вам также может быть интересна статья: Креативные идеи для зимних корпоративов от 20 до 150 человек
Пре-бординг предполагает собой промежуточный этап после подписания сотрудником предложения о работе, но еще до начала рабочего процесса.
Разберем, что такое абсентеизм, как он эволюционировал, и как предотвратить тенденцию отсутствия благодаря автоматизированным системам.
Быть лидером в HR-департаменте означает брать на себя большую ответственность, но подходите ли вы для этой задачи? Вот 10 ключевых качеств, необходимых для того, чтобы подавать пример.
Узнайте, как PeopleForce может помочь вашей компании.