От решений, которые принимают HR-специалисты, часто зависит успех компании в целом. Ведь именно они не только находят нужных специалистов, но и помогают им строить карьеру, улучшая свои навыки. Поэтому HR-менеджеру необходимо самому постоянно расти и развиваться. Обучение можно проходить на специальных курсах, а также знакомиться с новыми кейсами и решениями, читая профессиональные книги для HR.
Автор : П.МакКорд
Электронная книга здесь.
Бумажная книга здесь.
Сегодня Netflix является одной из самых известных компаний, производящих сериалы, фильмы и другой развлекательный контент. Экс-директор по персоналу Патти МакКорд рассказывает о своем опыте создания команды. Нацеленной на результат. Книга расскажет, как использовать опыт Netflix в управлении компанией. Практические инструменты, которые применялись в компании, позволят построить высокоэффективную команду, которая поможет конкурировать на рынке. Также из книги вы узнаете:
Автор : Рей Далио
Электронная книга здесь.
Бумажная книга здесь.
Эта книга расскажет о том, как создавать команду, основываясь на принципах успеха Стива Джобса. Благодаря тем идеям, которые несет эта книга, Герман Греф и Билл Гейтс рекомендуют ее тем, кто начинает собственное дело. HR-менеджеру эти специалисты помогут сформировать для команды способы принятия решений, а также минимизировать разногласия и споры в команде и, соответственно, улучшить психологический климат в компании. Убеждения, честность и гибкость позволят команде быстрее двигаться вперед.
Вам также может быть интересно: Как быстро понять, что в вашей компании работает не так
Электронная книга здесь.
Бумажная книга здесь .
Книга предназначена для специалистов в области управления персоналом, а также для действующих и будущих руководителей. В ней собраны мнения большого количества экспертов по различным вопросам. Книга имеет четкую структуру, поэтому в ней легко найти нужный текст. Статьи посвящены различным аспектам работы HR-специалистам. Из новой книги для HR можно узнать:
Эти и многие другие темы освещают специалисты в области психологии, экономики и менеджмента, в частности Дуглас Смит, Маркус Бакингем, Крис Аргирис, Дэниел Гоулман и многие другие.
Автор : Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон
Электронная книга здесь.
Бумажная книга здесь.
Книга написана в виде советов опытного менеджера своим более молодым коллегам. Он предлагает простые и действенные решения, которые помогают мотивировать сотрудников. Для начала нужно ставить четкие цели перед подчиненными. Только так они смогут добросовестно выполнять все задачи. Если подчиненные справляются со своими обязанностями, их нужно обязательно хвалить. Если же они ошибаются, то следует четко указывать на ошибку.
Основа данной методики – идея позитивного подкрепления, которая была разработана Б.Скиннером, одним из наиболее влиятельных психологов ХХ века. Авторы книги считают, что она прекрасно работает и в маленькой компании, и в крупной корпорации. Методика позволяет повысить удовлетворенность сотрудников и повысить их производительность.
Используя идеи, изложенные в этой книге, можно создать коллектив, в котором сотрудники руководство уважают друг друга.
Автор : Клаус Шваб
Электронная книга здесь.
Бумажная книга здесь.
Книга написана основателем Всемирного экономического форума в Давосе. В ней собраны рекомендации относительно того, как научиться быстро ориентироваться в условиях современного бизнеса и научиться подбирать команду в соответствии с требованиями рынка.
В книге много внимания уделяется тому, что мы живем в условиях четвертой промышленной революции, которая характеризуется существенным качественным скачком в развитии технологий.
Для HR-специалиста книгам может быть интересна тем, что прекрасно демонстрирует, какие профессии могут быть востребованы в будущем и какие компетенции важны для современного сотрудника.
Вам также может быть интересно: Геймификация в HR: идеи мотивации и вовлечения в работу
Автор : Фонс Тромпенаарс, Пит Хэйн Кеберг
Электронная книга здесь.
Бумажная книга здесь.
В книге подробно описывают 100 моделей управления компанией. Все они распределены по категориям, дополнены подробными схемами и детальными иллюстрациями. Отдельный раздел посвящен моделям HR-менеджмента, собраны и анализированы лучшие книги для HR. Каждый раздел заканчивается выводами и кратким описанием. Но специалисту по персоналу также будет полезно ознакомиться и с другими разделами, такими как «Культурное разнообразие», «Лидерство» или «Клиенты».
Книга включает в себя описание таких всемирно известных моделей, как «Пять сил Портера», «Стратегии голубого океана», моделей до спиральной динамики и многих других.
Автор : Тамра Чандлер и Лаура Греалиш
Электронная книга здесь.
Бумажная книга здесь.
Примечание : книга есть только на английском языке
Эта книга посвящена теме построения обратной связи в компании и тому, как использовать ее в качестве мотивации для всех сотрудников. Ведь правильно построенное взаимодействие может вдохновлять сотрудников работать более эффективно.
Очень часто само понятие «обратная связь» пугает менеджеров. Из-за неправильных акцентов оно стало символом конфликта, неуверенности в себе, обид и предвзятости. Но, если построить ее правильно, она пойдет только на пользу.
Очень важно знать, как сотрудники относятся к руководству компании, работе в ней и различным нововведениям. Это позволяет вовремя пресечь возникающие проблемы и создать для людей дополнительную мотивацию.
Авторы книги предлагают новые модели построения обратной связи. В их основе принцип трех факторов: справедливость, частота и сфокусированность. Также в книге приведен целый ряд упражнений и стратегий, проиллюстрированных примерами из реальной жизни.
Автор : Эрин Мейер
Электронная книга здесь.
Бумажная книга здесь.
Автор книги является международным бизнес-экспертом и разработала практическое руководство, которое содержит описание основных особенностей деловой культуры и этикета в разных странах. Например, американцы перед негативным комментарием несколько раз похвалят, а для азиатов важны четкая иерархия.
Специалисту в области управления персоналом важно знать тонкости делового этикета, особенно, если компания международная и стоит вопрос о приглашении сотрудников из других страны или открытии филиала за границей. Эти знания позволят избежать конфузов и грамотно организовать работу людей.
Автор : Лайл Спенсер, Сайн Спенсер
Бумажная книга здесь.
Эта книга посвящена главной проблеме любого HR-менеджера. Ведь очень сложно бывает найти того человека который идеально подойдет для закрытия вакансии и сможет справиться с работой на 100%. В неправильные решения могут стать причиной ухудшения отношений между сотрудниками, увеличения текучести кадров и, следовательно, увеличению затрат. Авторы книги для HR приводят методологию, которая поможет в несколько раз улучшить эффективность отбора. Они описывают метод оценки компетенций, который позволяет достаточно точно спрогнозировать исполнение работы. Также в книге представлен алфавитный указатель компетенций со ссылками на выполнение задач, для которых они нужны, техники проведения интервью и многое другое.
Вам также может быть интересно: Прокачиваем hard skills: 15 лучших книг для HR-специалистов
Автор : Ричард Эванс
Электронная книга здесь
Бумажная книга здесь
Примечание : книга есть только на английском языке
Согласно прогнозам экспертов, к 2025 году 75% рынка труда будут составлять миллениалы или поколение У. Эти люди мыслят по-другому, думают по-другому, имеют свои приоритеты и амбиции, и их взгляды на вакансии сильно отличаются от предыдущего поколения. Поэтому, когда дело доходит до найма, необходимо учитывать их особенности. Эта книга рассказывает о том, как качественно построить бренд работодателя и задействовать интеллектуальный маркетинг, чтобы привлекать поколение миллениалов.
Эти книги для HR освещают актуальные тенденции индустрии и знакомят с новыми трендами профессии. Вы можете использовать новые методики в своей работе и помочь компании выйти на новый уровень.
Пре-бординг предполагает собой промежуточный этап после подписания сотрудником предложения о работе, но еще до начала рабочего процесса.
Разберем, что такое абсентеизм, как он эволюционировал, и как предотвратить тенденцию отсутствия благодаря автоматизированным системам.
Быть лидером в HR-департаменте означает брать на себя большую ответственность, но подходите ли вы для этой задачи? Вот 10 ключевых качеств, необходимых для того, чтобы подавать пример.
Узнайте, как PeopleForce может помочь вашей компании.