Посилення прав і можливостей найманого персоналу

Посилення, розширення прав і повноважень співробітників позначає надання їм деякої міри суверенітету, відповідальності при прийнятті рішень стосовно їх роду діяльності в компанії. Таке посилення прав і можливостей найманих робітників дозволить приймати більш раціональні рішення на нижчому ієрархічному рівні компанії, де персонал щодня стикається з проблемами такого типу, і має власний унікальний погляд на їх вирішення.

Лідер компанії відрізняється від менеджера кількістю часу, який він (вона) витрачає на мікроменеджмент. Якщо наймані співробітники взмозі працювати незалежно, керівник може сфокусуватися на інших важливих гранях бізнесу. Але можливість працювати суверенно трохи відрізняється від наділення повноваженнями.

Посилення повноважень і можливостей найманого персоналу позначає надання їм права приймати незалежні рішення, а не наосліп, безконтрольно здійснювати стандартні дії. Розширення прав і можливостей приносить відчутну вигоду компанії, робочому колективу і конкретно співробітнику.

Переваги посилення можливостей і прав найманих працівників

Персонал, наділений повноваженнями, як правило, краще працює, його ставлення до компанії, в цілому, більш лояльне.

Коли наділяють співробітників інструментами й засобами для управління проектами та врегулювання питань і виконання завдань для досягнення поставлених цілей, вигоду отримує не тільки персонал, але і вся компанія в цілому. Назвемо лише деякі:

• прикладаються значно більші зусилля для кращого виконання поставлених завдань;
• застосовуються кращі практики;
• збільшується продуктивність;
• спілкування всередині колективу відбувається на більш ефективному рівні;
• підвищується адаптивність до змін;
• включається настрій: «я зможу це зробити»;
• клієнти обслуговуються на найвищому рівні.