Співробітник бумеранг

Даний особливий термін придумали для співробітників, які вже покидали компанію, проте тепер хочуть повернутися. Тому можуть послужити різні підстави. Деякі йдуть з роботи за сімейними обставинами, зважаючи на необхідність піклується про будь-кого з родини (або ж один з подружжя отримав вакансію в іншому місті, а другий переїжджає разом із ним). Звісно, все залежить від конкретної людини, однак, якщо це ключовий співробітник і прекрасний командний гравець, ви, звичайно ж, будете раді прийняти його назад на роботу.

Але, як завжди, присутні як плюси, так і мінуси.

Основні плюси співробітників-бумерангів

Мабуть, найбільш відомим співробітником-бумерангом є Стів Джобс, він повернувся в Apple після 12 років роботи в іншому місці. Звичайно, не кожен бумеранг буде наступним Стівом Джобсом для вашої організації, однак вони мають свої певні переваги:

1. Зменшення ризиків.

Для роботодавця найняти працівника-бумеранга набагато менш ризиковано, ніж абсолютно нового співробітника. Ви вже пробували працювати з цією людиною та обізнані щодо його / її продуктивності, компетенції.

2. Зменшення витрат.

Колишнім працівникам, як правило, потрібно набагато менше часу для повернення в роботу з відновленням повної продуктивності. Стаття з оглядом від видання HBR каже, що компанії взмозі економити до 50% рекрутингових витрат на кожного працівника, наймаючи колишніх співробітників. Крім цього, таким чином зберігаються зусилля по набору, навчанню працівників-бумерангів, скорочується період накопичення досвіду.

3. Позитивний брендинг компанії серед службовців.

Якщо подивитися на цей процес з точки зору роботодавця, можна побачити наступний позитивний момент: співробітник працював в іншій організації, а потім знову захотів повернутися до вашої компанії. Це в будь-якому випадку піднімає вашу цінність як роботодавця.

Вам також може бути цікава стаття: 10 хвилин про HR-аналітику

Основні мінуси працівників-бумерангів

У невеликих і середніх за величиною компаніях звільнення співробітника могло поранити чиїсь почуття або викликати конфлікт. В даному випадку прийняти такого співробітника назад на роботу буде недоцільно.

Також постійне повернення на роботу співробітників-бумерангів може стати звичкою серед іншого персоналу. Знаючи, що їх поверненню завжди раді, вони не будуть дорожити своїм місцем і з легкістю підуть з компанії, адже назад їх візьмуть у будь-який момент. Швидше за все, така політика не знайде відгук в жодній компанії.