Улучшение эффективности персонала

Улучшение эффективности персонала связано с постоянным мониторингом его работы за определенный период, выбираемый руководством компании и HR-департаментом. Обычно за такой период (квартал, полгода, год) проводится цикл оценки персонала, по результатам которого определяются любые возможные проблемы в работе, коммуникации или задачах персонала, которые могут служить блокерами и препятствовать достижению целей. Также по результатам оценки определяются эффективные и менее эффективные сотрудники, чтобы HR-департамент мог в дальнейшем развивать обе из сторон, предлагая новые карьерные планы или отслеживая выгорание, усталость и токсичность в коллективе.

Оценка персонала проводится зачастую методом Performance Review, который позволяет быстро и эффективно увидеть все необходимые препятствия в работе, без вовлечения в оценку сторонних лиц. По результатам цикла оценки отображается разница между самооценкой сотрудника, его оценкой менеджером, сторонней оценкой коллег и подчиненных. Эти результаты обсуждаются на личных встречах 1-on-1, и становятся основой для разработки карьерного плана или новой стратегии развития сотрудника, для улучшения эффективности его работы.