Расширение прав и возможностей сотрудников

Усиление, расширение прав и полномочий сотрудников обозначает предоставление им некоторой степени суверенитета, ответственности при принятии решений касаемо их рода деятельности в компании. Данное усиление прав и возможностей наемного персонала разрешит принимать более рациональные решения на более низком иерархическом уровне компании, где персонал ежедневно сталкивается с данными проблемами и имеет собственный уникальный взгляд на их разрешение.

Лидер компании отличается от менеджера количеством времени, которое он(а) тратит на микроменеджмент. Если наемные сотрудники в состоянии работать независимо, руководитель может сфокусироваться на иных важных гранях бизнеса. Но все же возможность работать автономно немного отличается от наделения полномочиями.

Усиление прав и возможностей наемного персонала обозначает предоставление им права принимать независимые решения, а не слепо, бесконтрольно осуществлять стандартные действия. Расширение прав и возможностей приносит ощутимую выгоду компании, рабочему коллективу и конкретно, сотруднику.

Вам также может быть интересно: Онбординг: чек-лист для новых сотрудников

Преимущества усиления прав и возможностей наемного персонала

Персонал, наделенный полномочиями, как правило, лучше работает, его отношение к компании в целом, более лояльно.

Когда сотрудников наделяют инструментами и средствами для управления проектами, урегулирования вопросов и выполнения задач для достижения поставленных целей, выгоду получает не только персонал, но и вся компания в целом. Назовем лишь некоторые:

• прикладываются гораздо большие усилия для лучшего выполнения поставленных задач;
• применяются лучшие практики;
• увеличивается производительность;
• общение внутри коллектива происходит на более эффективном уровне;
• повышается адаптивность к переменам;
• включается настроение: «я могу это сделать»;
• клиентов обслуживают на более высоком уровне.