Создаём культуру вовлеченности: как понять, измерять и анализировать драйверы вовлеченности персонала
Название: «Создаем культуру вовлеченности: как понять, измерять и анализировать драйверы вовлеченности персонала»
Когда: 23 апреля 2020 года, 12:00-15:00
Где: Онлайн
Стоимость: бесплатно
Запись вебинара: https://www.youtube.com/watch?v=akNbVvgvA58
Знаете ли Вы, что многие руководители и HR-специалисты ломают голову над тем, как повысить вовлеченность сотрудников?
Хотим поделиться с Вами основными моментами проведения опроса вовлеченности, показать как проанализировать результаты и повысить мотивацию ваших сотрудников даже, если вы стали работать удаленно.
Создание условий для развития персонала, в которых каждый сотрудник, менеджер и руководитель делают все возможное для блага компании — важный ключ к достижению поставленных стратегических целей! Это кажется понятным всем, но решение проблемы вовлеченности все же требует специальных инструментов. Мы поговорим о том с чего лучше начинать в измерении вовлеченности, о важности проведения опросов, поделимся примерами лучших анкет и дадим советы для продуктивной автоматизации опросов.
Также на вебинаре Вы узнаете:
✅ почему важно измерять вовлеченность сотрудников (и с чего начать);
✅ как провести опрос вовлеченности сотрудников и ничего не забыть;
✅ примеры лучших вопросов для создания анкеты и основные советы как их формулировать;
✅ как автоматизировать опросы за 30 минут с PeopleForce.
+Поговорим с HRD страховой компании ARX, которая поделится тем, как проводить пульс опросы и как они работают с вовлеченностью 700+ сотрудников.
Вебинар бесплатный. Регистрация обязательна!
Всех, кто будет онлайн, ожидает приятный сюрприз и бонусы от команды PeopleForce 🙂
Приглашаем вас присоединиться к нашему уже 3-му вебинару для HR менеджеров и будем рады познакомиться и пообщаться 23 апреля в Zoom.
Вам также может быть интересна статья: Что почитать HR-специалисту: 10 лучших книг
HR аналитика помогает получать «инсайты» из анализа данных и принимать лучшие управленческие решения, что делает её стратегически важной для современных компаний.
Встречи 1:1 — эффективный инструмент обратной связи, с помощью которого можно наладить управление развитием сотрудника, отслеживать его эмоциональное состояние, понимать, чего он ждёт и как повысить его эффективность.
Когда необходимо провести оценку сотрудников, всегда упирается вопрос в оценивание компетенций: какие компетенции необходимо оценивать (soft и hard skills), как оценивать, какие показатели учитывать и что делать дальше.