Gestión del capital humano

Las personas que trabajan en tu empresa son algo más que simples empleados; representan una inversión para la prosperidad futura de la organización. Y como cualquier otro recurso valioso, necesitan recursos, respaldo y apoyo. Aquí es donde la gestión del capital humano pasa a primer plano.

¿Qué es la Gestión del Capital Humano?

En esencia, la Gestión del Capital Humano (HCM, por sus siglas en inglés) abarca las funciones más esenciales de cualquier departamento de RRHH, como el reclutamiento y la formación, la gestión del desempeño, los pagos, los presupuestos, etc. Sin embargo, más que gestionar estos factores críticos, la Gestión del Capital Humano se centra en desarrollarlos y mejorarlos para crear un entorno de trabajo más motivador y productivo para los miembros del equipo.

El concepto de Gestión del Capital Humano actúa como una sombrilla, cubriendo una serie de factores diferentes, aunque relacionados, para optimizarlos bajo un mismo sistema. Al utilizar un sistema HCM, te aseguras de que tu departamento de RRHH esté optimizado al máximo, lo que ayudará a que toda la organización mejore su eficacia considerablemente.

¿Cuáles son los factores clave de la Gestión del Capital Humano?

Ahora que hemos cubierto la definición de gestión del capital humano, podemos explorar sus factores clave. Los más importantes a tener en cuenta son:

• Reclutamiento y contratación
• Formación e incorporación
• Gestión del talento
• Nóminas y presupuestos
• Análisis de datos
• Retribuciones y beneficios
• Gestión del tiempo
• Seguimiento del absentismo

¿Cuáles son las ventajas de utilizar un sistema HCM?

La ventaja más obvia de utilizar un sistema HCM es que permite involucrar a los empleados de forma más efectiva gracias a la optimización del compromiso y del bienestar corporativos. Otras ventajas importantes son:

• Contratación y gestión de talento de mayor calidad

• Incremento en la comunicación interdepartamental

• RRHH cada vez más automatizados para un funcionamiento más eficaz

• Mayor rentabilidad y reducción del gasto corporativo

• Mejor cumplimiento de las leyes y las normativas

• Mayor adaptabilidad y agilidad corporativa.

¿Qué es un software HCM?

La única forma de implementar un sistema HCM en tu empresa es empleando un software específico que gestione todos los factores que intervienen en el éxito del mismo. El nombre puede ser algo engañoso, ya que, en lugar de representar una herramienta o sistema, el software HCM es en realidad una suite de software interdependiente. Entre ellos se incluyen los Sistemas de información de recursos humanos ("HRIS", por sus siglas en inglés) y los Sistemas de gestión de recursos humanos ("HRMS", por sus siglas en inglés).

Existen otras herramientas de software que pueden incluirse como parte de un sistema HCM, en función de los requisitos específicos de la empresa. Puede incluir herramientas para gestionar adecuadamente el reclutamiento, un sistema de seguimiento de solicitantes y una herramienta de nóminas diseñada para hacer seguimiento de sus finanzas. Todo depende de lo que su equipo necesite exactamente.

Si no estás seguro de cuáles son las herramientas específicas que puedes necesitar para adoptar un sistema HCM en tu empresa, podemos ayudarte. La plataforma PeopleForce se compone de una serie de sistemas modulares que pueden utilizarse para crear una suite de software HCM de máxima calidad. Envíanos un mensaje y uno de nuestros expertos se pondrá en contacto contigo.