Профессиональный рост или карьерное плато?
Карьерное плато — это такой момент в карьере сотрудника, при достижении которой его профессиональный и карьерный рост замедляется или прекращается. Простыми словами это выгорание на работе. Нахождение на карьерном плато характеризуется для специалиста демотивацией в работе, потерей интереса к выполнению обязанностей.
Для полного понимания необходимо представить ситуацию, в которой сотрудник добивается максимально допустимого положения и не располагает возможностью продвигаться вверх по карьерной лестнице. Как правило, в данном случае работник вынужден изо дня в день выполнять одни и те же трудовые действия без возможности профессионального роста. В итоге, это приводит к коллапсу, отсутствию развития в профессии. Такое положение именуют «карьерным плато».
К внешним причинам можно отнести тип организации, продолжительность трудового стажа. В частном, семейном бизнесе вариантов карьерного продвижения к высшему руководству намного меньше, нежели в международном холдинге. В таких организациях топ-менеджмент работает десятилетиями с небольшими реформами либо практически без изменений.
К внутренним причинам относятся неуверенность либо чрезмерная вера работника в собственные силы, профессионализм и опыт.
Следующим фактором можно назвать отсутствие возбуждения, интереса к работе у сотрудника. Если можно сказать об отсутствии интереса в вашем персонале, организуйте тренинги по развитию, с целью помочь им преодолеть застой и начать продвигаться.
Как правило, попавшие в подобную ситуацию сотрудники имеют тенденцию уделять работе немного времени и усилий. Однако они зачастую компенсируют разочарованность в должности иной деятельностью, совершенно не связанной с работой.
Проведенные исследования говорят, что люди увлекаются делами, не имеющими отношение к их профессии для удовлетворения собственных потребностей и сохранения самооценки. Данная активность может иметь отношение к времяпровождению с семьей, друзьями, волонтерству и иным разновидностям общественных мероприятий.
В данной ситуации сотрудник ощущает себя попавшим в западню. В таком случае основные функции HR-специалистов должны быть направлены на создание возможностей для мобильности работников внутри компании, получения ими новых сложных проектов во избежание застоя. Общей целью HR по отношению к карьерным плато должны стать: повышение обязанностей сотрудника, увеличение значимости его работы. Также HR должен предоставить иные разновидности поощрения для альтернативного продвижения персонала. Просмотрите другие методы мотивации коллектива.
Узнайте, как PeopleForce может помочь вашей компании.