Ейблизм

Что такое ейблизм?

Эйблизм - это форма дискриминации людей с инвалидностью, которая заключается в отношении, практиках, политике и системах, исключающих, стигматизирующих или дискриминирующих людей с физическими, интеллектуальными нарушениями или нарушениями развития.

Эйблизм может проявляться в различных формах, таких как предположение, что люди с инвалидностью менее способны или умны, чем люди без инвалидности, отказ им в доступе к образованию или возможностям трудоустройства, или непредоставление им необходимых приспособлений или поддержки для полноценного участия в жизни общества.

Эйблизм является распространенной проблемой, которая может иметь серьезное негативное влияние на жизнь людей с инвалидностью, поскольку может ограничивать их возможности и увековечивать стереотипы и предубеждения.

Как ейблизм влияет на HR-индустрию?

Эйблизм может проявляться несколькими способами в практике и политике управления человеческими ресурсами (HR). Некоторые примеры эйблизма в кадровой политике включают:

1. Предвзятые практики подбора персонала. Эйблизм может проявляться в процессе найма на работу, когда специалисты по управлению персоналом или менеджеры по найму делают предположения о возможностях кандидата на основе его инвалидности.
2. Недоступные рабочие места. Кадровая политика и практика, которые не обеспечивают приспособления для работников с инвалидностью, например, доступные входы, туалеты и рабочие места, могут сделать рабочее место недоступным и дискриминационным.
3. Ненадлежащее обучение и развитие. Кадровые практики, которые не предлагают работникам с инвалидностью надлежащих возможностей для обучения и развития, могут рассматриваться как "эйблистские".
4. Недостаток разнообразия и инклюзии. Практики управления персоналом, которые не придают приоритета разнообразию и инклюзии, могут рассматриваться как эйблистские, поскольку они могут не признавать уникальные потребности и опыт работников с инвалидностью.
5. Стереотипы и предубеждения. Специалисты по управлению персоналом, которые придерживаются стереотипов или делают предположения относительно людей с инвалидностью, могут способствовать формированию эйблистской культуры на рабочем месте.

Как HR профессионалы могут противостоять эйблизму?

Предотвращение эйблизма на рабочем месте требует согласованных усилий HR-специалистов, руководителей и работников, направленных на продвижение инклюзивности и доступности. Вот несколько шагов, которые могут помочь предотвратить эйблизм на рабочем месте:

• Разработка политик и практик, которые предоставляют приоритет доступности и инклюзивности. Это может включать приспособления для работников с инвалидностью, обеспечение доступности физической среды и продвижение культуры уважения и инклюзии.
• Обучение специалистов по управлению персоналом, менеджеров и работников. Обучение может помочь повысить осведомленность об эйблизме и разработать стратегии его предотвращения. Это может включать обучение этикету в отношении людей с инвалидностью, приспособления и доступности.
• Содействие развитию культуры уважения и инклюзии. Важно развивать культуру уважения и инклюзии, которая признает уникальный вклад и перспективы всех работников. Это можно сделать с помощью инициатив по привлечению работников, мероприятий по построению команды и открытого общения.
• Обеспечение приспособлений. Такие приспособления, как вспомогательные технологии, гибкий график работы и доступные помещения, могут помочь обеспечить работникам с инвалидностью равные возможности для эффективного выполнения своей работы.
• Регулярный пересмотр кадровой политики и практики. Регулярный пересмотр кадровой политики и практики может помочь выявить любые потенциальные барьеры на пути к инклюзии и доступности, а также предоставить возможности для совершенствования.
• Содействие разнообразию и инклюзии. Способствуйте разнообразию и инклюзии, создавая доброжелательную и благоприятную среду, которая ценит и уважает индивидуальные различия и уникальный вклад.

Чтобы должным образом обеспечить раскрытие потенциала всех ваших сотрудников, независимо от их физических возможностей, мы рекомендуем вам использовать наш модуль PeoplePerform. Этот инструмент позволяет устанавливать и оценивать цели для каждого сотрудника, команды или компании, а также настраивать эти цели на основе индивидуальных требований. Если вы хотите узнать больше, обязательно закажите бесплатную демо-версию уже сегодня.